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以羅輯思維、知乎、分答等為代表的知識電商模式，引領(lǐng)了在2016年知識經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的風(fēng)口，進(jìn)入2017年，以今日頭條、百家等為代表的內(nèi)容平臺的火爆，激發(fā)了以草根為基礎(chǔ)的自媒體群體的快速崛起，突入一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開，專家們的知識輸出和草根們的內(nèi)容變現(xiàn)一時(shí)成為新潮流，知識和內(nèi)容成為經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的商品借助互聯(lián)網(wǎng)快速地傳播和交易，內(nèi)容創(chuàng)作者們在享受知識內(nèi)容變現(xiàn)的喜悅的同時(shí)，這一現(xiàn)象也在沖擊傳統(tǒng)的知識觀念。今天，侃侃羅輯思維能給我們什么啟示？

羅振宇在當(dāng)下是個(gè)頗具爭議的人，在他身上貼上了太多的標(biāo)簽：知識販賣者、網(wǎng)絡(luò)紅人、商人、意見領(lǐng)袖、投資人等等，從微信每天早上一段語音到賣月餅、開書店，再到投資又撤資Papi醬，引發(fā)社會熱議的風(fēng)頭一時(shí)無出其右，然后，不可否認(rèn)的是，羅胖確實(shí)把知識電商玩轉(zhuǎn)了，而且玩得很好，并非每個(gè)人都能像羅胖這樣成為網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)，且不管有多少爭議和擁眾，在研究知識電商的發(fā)展中，羅輯思維是一個(gè)重要的符號，而這個(gè)符號的精要之處在于如何讓知識變現(xiàn)，這也許是眾多知識擁有者想了解的真相。

首先我們來看一下羅輯思維的發(fā)展路線圖：

在上圖中，筆者總結(jié)羅輯思維的發(fā)展主要有三個(gè)階段：

第一、知識社群的形成期。通過優(yōu)酷視頻、微信等平臺，分享知識類內(nèi)容，吸引了大批粉絲，2012年底，確定社群商業(yè)化發(fā)展路線。

第二、試水社群電商。25000名粉絲為羅輯思維核心付費(fèi)會員，推出中秋月餅賣出4萬份，超過星巴克同期銷售額，從知識分享到做電商，粉絲們能接受嗎？知識需要付費(fèi)嗎？引發(fā)網(wǎng)友爭議。

第三、知識電商平臺化?；谥R社群強(qiáng)大的影響力，2015年估值13億，打造以微信書店為主的知識電商模式，2016年推出“得到”，構(gòu)建知識電商平臺。

簡單的說，羅輯思維經(jīng)歷了從社群化到平臺化這樣一個(gè)過程，其核心價(jià)值，筆者認(rèn)為有三點(diǎn)：

一是羅振宇本人具備IP效應(yīng)。從初期的視頻和語音，到跨年演講，整個(gè)羅輯思維的發(fā)展打上了羅胖本人深深的品牌效應(yīng)，強(qiáng)大的KOL號召力，舉個(gè)例子，羅胖經(jīng)常在不同的場合推薦書，往往經(jīng)過他推薦后，其平臺里這本書就基本銷售一空，羅胖深諳用戶心理，書店里的精品圖書都是精心設(shè)計(jì)和包裝，逼格滿滿，用羅胖的話說，就算是買回去放著做裝飾，也是一件藝術(shù)品。

二是千萬級別的粉絲群體。通過知識的提煉和傳播，獲得粉絲的認(rèn)可，再通過粉絲的傳播，獲得更多曝光機(jī)會，不放過任何一個(gè)傳播的途徑，微信、視頻、語音等等，整個(gè)粉絲量化的過程，就是羅輯思維品牌成熟的過程，基于粉絲的不同需求，推進(jìn)商業(yè)化進(jìn)程。

三是得到平臺化。在得到之前，羅輯思維是自己做內(nèi)容，做電商，羅胖發(fā)現(xiàn)還有一種更輕松的方式，就是幫一些專家做內(nèi)容傳播，自己不生產(chǎn)內(nèi)容，從平臺的發(fā)展來看，效果還是比較明顯，李翔商業(yè)內(nèi)參入駐得到后，兩周收獲5萬訂戶，收入1000多萬元。

那么，羅輯思維的發(fā)展能給我們什么啟示呢？

啟示一：知識經(jīng)濟(jì)和內(nèi)容電商不存在風(fēng)口，只是現(xiàn)在變現(xiàn)的條件開始成熟起來，只要是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，就可以通過各種平臺實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)；

啟示二：不是一定需要像羅胖這樣的超級IP才能快速商業(yè)化，重在垂直，深耕下去，注重用戶體驗(yàn)和閱讀感也能獲得粉絲；

啟示三：在一個(gè)領(lǐng)域里面，方向正確，條件成熟的話，堅(jiān)持下去就能越做越好，羅輯思維經(jīng)歷了5年的發(fā)展才取得一定的成就，知識電商領(lǐng)域不會有暴發(fā)戶，只有深耕者。